Spędzamy w pracy nieskończoną ilość godzin. Trudne sytuacje są oczywistą konsekwencją emocjonalnej natury naszego człowieczeństwa. Komunikacyjne bariery (powody ich powstania są mniej istotne) utrudniają rozwiązywanie problemów - pozwalam sobie nie używać eufemizmów (“wyzwanie”, “challenge”) tylko mówić wprost, od pierwszej do ostatniej strony tej książki. Te problemy nie rozwiążą się same, a konsekwencje omijania niewdzięcznych tematów mogą sprawić, że będziesz się męczyć_ła latami. Zmieniamy miejsca pracy, środowiska i nic się nie zmienia - dalej jakaś przemożna siła nas powstrzymuje. Opracowałem model uniwersalny - do tego, by samodzielnie tworzyć komunikaty w trudnych sytuacjach, a w książce znajdziesz rozwinięcie: "Jak rozmawiać, likwidować konflikty i pracować z mniejszym stresem. Gotowe przykłady i sposoby działania krok po kroku". Zobacz kurs "Asertywność" z książką w jego cenie: Zobacz kurs >>> Format: .pdf Ilość stron: 125 Wydanie I: rok 2024
Cena: 49.00 zł
Darmowy fragment: 100 trudnych sytuacji w kontaktach z ludźmi w pracy.
Zaloguj się, aby uzyskać dostęp
Znajdziesz w niej metamodel - uniwersalną formułę 4K i sekwencję Z.B.A.W. - żebyś mógł_a tworzyć na jej podstawie rozwiązania trudnych sytuacji, które nie zostały opisane w książce, albo będziesz chciał_a je przerobić "po swojemu". Opracowałem 100 najtrudniejszych sytuacji: których doświadczyłem w karierze, które pomagałem rozwiązywać, czy wreszcie takich, które mogą się zdarzyć.
Gotowe przykłady są podzielone na trzy kierunki relacji: Część 1: Sytuacje trudne: dla wszystkich. Część 2: Sytuacje trudne w relacji szef_owa vs pracownik_czka. Część 3: Sytuacje trudne w relacji pracownik_czka vs szef_owa.
Nietety jest ich całe mnóstwo, m.in: Wzmocnisz pewność siebie, zbudujesz wizerunek osoby, która posiada “tą moc” rozmawiania i troszczy się o innych, będzie ci łatwiej się odnaleźć w trudnych sytuacjach po pracy - w domu.
